You are viewing [info]masja_4y's journal

HISTORY OF TEQUILA-GIRL
редкие мысли в пустой голове
Recent Entries 
21st-Jan-2005 11:48 am - adrenalin rush
4b
вот сижу на работе, и работать мне еще ни много ни мало, а 10 часов. Глазки мои открылись как только я хлебнула замечательного напитка. Один глоток, и краски стали ярче, а голос бодрее. Главное - не переборщить. на банке написано-не более 1 шт в день...эхххх
12th-Jan-2005 02:29 pm(no subject)
4b
Я РЕШИЛА НАПИСАТЬ ОТ СЕБЯ. не от Бункера и не от нас с Соколом, а от себя.
10th-Nov-2004 04:47 pm(no subject)
4b
Да, все-таки приятно, когда чувтсвуется отдача от учебы. По Антикризисному Управлению у нас с Ксюшей 100 (сто!) баллов из ста. Я считаю, что это прорыв. В жизни нет ничего невозможного, и мы живой тому пример. урра.урра.урра...
где бы ред дэвил достать, закрыты уже магазины...где бы ред дэвил достать, хоть банки половииину...
9th-Nov-2004 05:05 pm - красный дьявол
4b
красный дьявол начинает действовать. Если минуту назад у меня слипались глаза, и я готова была уснуть на рабочем месте, то теперь у меня резко обозначились все краски, красный - слишком красный, рубашка у Костика слишком голубого цвета, и вообще все очень четко, слишком резко. Что делать? нужен зеленый чай, а чай закончился, у Дениса остался последний пакетик, и у меня не хватило совести его забрать. ЧТО ДЕЛАТЬ?? ААА? КОЛБасссААА.
4b
грядуд праздники, и я примерно представляю, КАК они будут проходить. пиво-пиво+народ+голова моя больная+я как обычно ни фига не сделаю из того, что сделать нужно.
Надо хотя бы встретиться с теми, кого давно не видела...Да, по-любому.

и еще вчера вечером в kvartira13 происходила уборка, так что на сегодняшний момент там очень даже чисто ( по сравнению с обычным бардаком)
3rd-Nov-2004 04:36 pm(no subject)
4b
ааа, все стерлось
зеленый чай с мятой..вкусно, полезно, расслабляет, дарит спокойствие.
когда холодно и промозгло, когда нет ничего, что могло бы радовать, в общем, хочу знака свыше, что я делаю все верно, все правильно.
27th-Oct-2004 07:15 pm - про кофе
4b
Мне действительно нравится кофейня МОНТАНА_КОФЕ, которая сейчас перекупила ЗЕН, и поэтому располагается прямо напротив ФА. так вот, освободившись пораньше, мы с Деньгой решили пойти выпить по чашечке кофейку. Коктейль на основе кофе, молока, взбитых сливок, и каких-то безалкогольных ликеров с романтическим названием СНЕГА МОНТАНЫ. я не знаю, ЧТО они туда намешали, но после коктейля нас с Деньгой колбасило так, что не дай Бог кому-нибудь. Сначала на лекции у нее началась истерика, худшая из форм, когда эта девочка не реагирует ни на что, потом движуха пошла у меня. Я не могла сидеть, мне надо было двигаься, что-то делать, курить, смеяться, болтать, ЧТО УГОДНО. Чтоб хоть как-то себя утихомирить, я трясла ногой под партой, без остановки, минут 30. У Деньги начался синдром паранойи вперемешку со смехом.
я сначала думала, что это просто так, но не может же у нас просто так начинаться такое??
Отошла я от этого состояния часа через 3.
Последний раз такое наблюдалось после таблетки каффетина, которую я пила в постпохмельный период. тогда руки и ноги отказались слушаться и просто тряслись, бил озноб, кружилась голова
22nd-Oct-2004 04:08 pm(no subject)
4b
по дороге на работу видела нечто необычное. на неопалимовском переулке ловил машину весьма респектабельного вида мужчина. Немолодой, кашемировое пальто, золотые очки, стильный дядька. Правда, вруках у него была связка шариков, штук 50, такие серебрянные звездочки. Он пытался ловить машину, и сам угорал, потому все эти шарики могли влезть разве что в автобус или троллейбус. забавно
19th-Oct-2004 05:35 pm - неприятно
4b
Сегодня раскрылся еще один секрет. раскрылся неожиданно, и мне было неприятно, хотя я знала обо всем уже давно. неприятно из-за того, что люди поступают так как поступают, а потом считают нормальным не вспоминать об этом, как будто ничего и не было. задумываешься, а насколько для таких любей важно общение с конкретными людьми или, может им посрать. неприятно
4b
В теории антикризисного управления существует существует понятие о цикличности системы, когда система развивается по стадиям, предпоследней из которых является кризис. Последней стадией цикла может стать либо ликвидация предприятия, либо его обновление, выход на новый уровень. Это понятие легко можно применить и к отношениям. Любые отношение рано или поздно проходят эту стадию, успешность результата будет зависеть от действия обоих сторон конфликта. Хотя на самом деле, только одна сторона является активной, предпринимает какие-то дейстивия, а другая, обычно сторона источника конфликта, принимает или не принимает эти дейстивия, реагирует положительно или отрицательно. На мой взгляд, существует несколько вариантов развития кризисной ситуации:

1. одна из сторон полностью принимает претензии другой стороны и полностью меняется в соответствии с пожеланиями.
Результат: кризис пройден, отношения возвращаются на начальную стадию развития, но при этом может получится, что другая сторона примет эти изменения как данность и в дальнейшем будет ждать исполнение любых своих пожеланий, т.е. можно потерять индивидуальность, свое лицо и сделаться тенью, отражением пожеланий;
2. не принимать ничего, игнорировать претензии, не воспринимать пожелания.
В этом случае, даже если кризис и разрешится, это не будет окончательным решением проблем, т.е. они могут появиться позже, вырасти из неоткуда в самый неподходящий момент.
3. компромисс, принять пожелания, постараться как-то пересмотреть свою позицию, предпринять ряд действий по урегулированию.
как результат - кризис исчерпан, проблемы нет, и от того, насколько точно удастся осуществлять свои действия, зависит и успешность всей операции.

ВЫВОД: при возникновении кризиса активная сторона должна прислушиваться к мнению принимающей стороны, должна стараться удовлетворить пожелания, нужно попытаться изменить что-то внутри себя, не изменяя себе. Каждый нерешенный локальный кризис в будущем может разрастись в большие проблемы, с каждой, даже небольшой проблемой в отношениях нужно разбираться с особой тщательностью. Всегда нужно обращать внимание на любые, даже самые мелкие замечания, потому что, как показывает практика, именно из-за этих мелочей, не замеченных вовремя и случается большинство разрывов, "ликвидаций предприятий"
This page was loaded Jun 3rd 2012, 12:22 pm GMT.